要約
世界中の都市でヨガスタジオやウコンラテが見られ、サンスクリット語で数千年前にコーディングされた瞑想アプリが収益を生み出している。しかし、インドはこの文化的輸出をリードせず、その価値を適切に活用していない。韓国や中国が文化を輸出戦略として成功している中、インドは伝統を保存するだけに留まっている。
背景情報
- 中国が世界の工場、韓国がエンターテイメントの中心地となった中、インドは「インドらしさ」を所有することから遅れている。
- 韓国は1997年の金融危機後、文化を輸出戦略として位置づけ、新しいものを作り出すことで文化的価値を世界に伝えた。
- 中国は「国民潮流」という運動を通じて、中国のアイデンティティを現代的で魅力的に表現し、国産品を誇りに変えた。
今後の影響
インドの認識問題
- インドは植民地時代の遺物として自国文化を見ており、伝統を保存することに重点を置いている。
- 日本は伝統的な職人技術を進化させ、トヨタの改善哲学や任天堂の遊び方など、世界的ブランドに発展させた。
- インドは伝統を保存することに固執し、革新を進めていない。
インドのブランディング課題
- インドのブランドは伝統的で退屈なイメージに陥っており、現代的な表現手段としての活用が必要。
インドの未来展望
- インドは自国の文化遺産を現代的な形で活用し、世界に誇れる新たな文化的価値を生み出すことが重要。
